co właściwie wynalazł Thomas Edison w 1880 roku

jak pionier położył podwaliny nie tylko dla tego, jak oświetlamy nasze domy i biura, ale także dla tego, jak pracujemy razem dzisiaj.

Zobacz: Thomas Edison nie wynalazł żarówki.

według Davida Burkusa, autora „mitów kreatywności”, był w rzeczywistości 22.lub 23. osobą, która ją wymyśliła, w zależności od tego, jak się liczy.

nie dość, że Edison nie wynalazł żarówki – jak wszyscy uczymy się w szkole – to jeszcze nie był tym „samotnym geniuszem” wymyślającym niekończące się niesamowite wynalazki. Miał za sobą drużynę. „Największym wynalazkiem Thomasa Edisona nie była żarówka”, mówi Burkus. „To było jego laboratorium w Menlo Park.”

największym osiągnięciem Edisona, jak się okazuje, było zebranie zespołu.

pomyśl o tym. Prawie 150 lat temu – na długo przed tym, jak była to modna koncepcja-Edison zdał sobie sprawę, że może czerpać największe korzyści ze współpracy, a ludzie wokół niego mogą czerpać największe korzyści ze współpracy. Jego geniuszem, zgodnie z opinią ekspertów, było zebranie zróżnicowanego zespołu w wspierającym go środowisku i umożliwienie mu pracy nad różnymi projektami, majsterkowania i zapylania pomysłów.

i to, co zespół Menlo Park osiągnął, robiąc patent za patentem, było zdumiewające. Położyli podwaliny nie tylko pod to, jak oświetlamy nasze domy i biura, ale prawie każdy aspekt naszego przewodowego świata.

podcast atlassian

aby usłyszeć więcej o tej niesamowitej historii, posłuchaj pierwszego odcinka Teamistry, „The Wizards of Menlo Park”

posłuchaj teraz

Menlo Park, New Jersey 1880

Picture an wczesnym rankiem w listopadzie 1880 roku. Słońce właśnie wschodzi, biały płotek otacza duży obszar wielkości bloku miejskiego. W jednym z narożników tej działki znajduje się XIX-wieczny dom królewski z gankiem i mnóstwem okien. Oprócz tego na terenie posesji znajduje się kilka małych budynków, wszystkie z nich są warsztatami. Mechanicy (ludzie, którzy głównie wykonują części metalowe ręcznie), a także dmuchacze szkła, cieśle i Kowale przyjeżdżają bardzo wcześnie. Przy okazji, wcześnie, ponieważ potrzebują naturalnego światła, aby wykonywać swoją pracę. Co jest uroczo ironiczne, ponieważ pracują nad systemem elektryczności, który jeśli zrobi się to dobrze, oświetli domy, bloki, całe miasta … i świat. Świat, w którym będą mogli wykonywać swoją pracę o każdej porze dnia i nocy.

w ciągu dnia w Menlo Park, mechanicy robili kawałki i kawałki, których wynalazcy potrzebowali do ich pracy późnym wieczorem. A kiedy wynalazcy skończyli kilka godzin przed wschodem słońca, zostawiali stertę notatek dla mechaników, co trzeba było zbudować następnego dnia. Był to ciągły cykl komunikacji między różnymi grupami, jedni idą na warsztaty, a inni, wynalazcy i eksperymentatorzy, do laboratorium.

„To była otwarta koncepcja”, mówi Paul Israel, dyrektor Thomas Edison Papers na Rutgers University, „z ludźmi pracującymi w różnych ławach przy różnych projektach, elektrycznych lub chemicznych. To było bardzo dużo miejsca do pracy, to dawanie i branie między wynalazcą, takim jak Edison, a mechanikami.”

Robert Friedel, profesor historii na University of Maryland i współautor Electric Light Edisona, tak to ujmuje: „to była tylko zabawa dla wynalazcy w pracy.”

Biblioteka Kongresu

wielkie obietnice Edisona

„Edison wydał około $40 000, aby wypełnić ten budynek wszystkim, co uważał za niezbędne do stworzenia nowych wynalazków”, mówi Kathleen Carlucci, dyrektor Thomas Edison Center. (W dzisiejszych pieniądzach jest to około miliona dolarów.)

To była poważna inwestycja. I tak musiało być. Ponieważ grupa Edisona nie była jedyną, która goniła za marzeniem bycia pierwszą, która rozświetliła świat. Wielu innowatorów było na jego piętach, w tym wielki rywal Edisona w tym czasie, amerykańska firma oświetleniowa Electric.

I do 1880 roku Edisonowi kończyły się pieniądze.

został zmuszony do poszukiwania zewnętrznych inwestorów w celu pozyskania dodatkowych środków potrzebnych do zatrudniania i płacenia większej liczby pracowników, aby kontynuować projekty, które trwały znacznie dłużej niż oczekiwano. Aby zdobyć ten kapitał, Edison złożył obietnice, których nie był jeszcze pewien, czy dotrzyma. Powiedział wielu gazetom, że będzie pierwszym, który oświetli milę kwadratową Manhattanu żarowym światłem. Nie tylko to, obiecał to zrobić ” wkrótce.”Jak, lada dzień-już wkrótce. Ale postęp był powolny, a presja na dostarczenie rosła z dnia na dzień. Rosło poczucie frustracji ze strony społeczeństwa, a zwłaszcza inwestorów.

„koszt samej miedzi był ogromny”, mówi Jill Jonnes, autorka Empires Of Light. „Więc ludzie pieniędzy byli nieszczęśliwi, ponieważ byli prowadzeni przez Edisona, aby uwierzyć, że jest to łatwe, krótkie zadanie. W rzeczywistości okazało się to długie i bardzo trudne.”

jesienią tego roku zespół Edisona pracował nad zbudowaniem pełnowymiarowego modelu systemu elektrycznego, który mógłby zasilać obszar wokół Menlo Park. Gdyby mogli to zrobić, gdyby mogli uruchomić wszystkie części, wierzyli, że będą w stanie przenieść tę zdolność do Nowego Jorku i spełnić obietnicę.

każdy krok jest w ciemności

punktem wyjścia zespołu była ledwo działająca żarówka. Zadanie numer jeden polegało na jego ulepszeniu. „Musiał wymyślić długotrwałą żarówkę”, mówi Jonnes. „Co było niezwykle trudną propozycją, której naprawdę nie doceniał.”

a to był dopiero początek. „Nie tylko musiał wymyślić żarówkę”, mówi Jonnes, ” musiał również wymyślić potężne dynamo dla systemu elektrycznego, które obsługiwałoby jego system prądu stałego. To nie istniało. Musiał również wymyślić niezawodny i bezpieczny system dostarczania energii elektrycznej do żarówek, a ostatecznie do silników.”

kolejne pytania były nieskończone: jak wprowadzić prąd do domów ludzi, aby zasilić żarówki? Gdzie ludzie podłączają żarówki? Jak je włączają i wyłączają? A co, jeśli będzie przepięcie?

te wyzwania były dokładnie powodem, dla którego Edison potrzebował zespołu. Zespół wysoko wykwalifikowanych, wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy mogą rozwiązać każdy indywidualny problem – i rozwiązać go jako grupę.

miejsce pracy „krzesła muzyczne”

wśród dużych problemów, które zespół próbował rozwiązać, był sposób kontrolowania prądu elektrycznego przechodzącego przez system modelu. Jeden z zespołu Menlo park, John Ott, który dołączył jako, zasadniczo, rzemieślnik, aby pomóc w tworzeniu różnych instrumentów zaangażowanych w system elektryczny, był tak sprytny i utalentowany, że z łatwością przeniósł się między warsztatem mechaników a laboratorium wynalazków. „John Ott, który był mechanikiem w Menlo Park, „mówi Izrael,” staje się jednym z centralnych eksperymentatorów.”

przykład Ott pokazuje innowacyjny sposób, w jaki zespół otrzymał wkład z różnych źródeł, utrzymując płynne role. Wspólne przestrzenie pracy pozwoliły na rozbieżne myślenie, które stało się wspólnym myśleniem. Ponieważ mimo że zespół Menlo Park był przede wszystkim podzielony na mechaników i wynalazców, w „zmianach” wymienionych powyżej, wszyscy pracownicy mogli i zachęcali do przechodzenia od pozycji do pozycji, projektu do projektu, w zależności od tego, gdzie potrzebna była pomoc i indywidualny talent. To było coś jak w miejscu pracy „muzyczne krzesła.”

zespół potrzebował wszystkich, którzy mieli pomysł, aby wejść na pokład, usiąść i spróbować, ponieważ pierwsze próby przepuszczenia pełnego prądu przez system modelu były katastrofalne. Wszędzie powodował pożary. Tak więc podczas gdy jedna część grupy pracowała nad okablowaniem, Inna musiała wymyślić i zbudować bezpiecznik, aby nic nie przegrzało.

ale podejście Edisona pomogło im, ponieważ złamał duży problem na mniejsze części i przydzielił do nich różnych ludzi, jednocześnie umożliwiając zespołowi korzystanie z ciągłego procesu powtarzania. „Stale oceniał i ponownie oceniał produkty tego, co wymyśla zespół, a następnie wykonywał nowe zadania i modyfikował zadania”, mówi Friedel.

„czasami odmawiam pomocy”

Edison napisał: „Kiedy natknąłem się na asystenta, który był w jakikolwiek sposób pomysłowy, czasami odmawiałem mu pomocy w jego eksperymentach, mówiąc mu, aby sprawdził, czy nie może sam tego wypracować, aby go zachęcić.”

zespół Edisona nie był powstrzymywany tylko przez pracę nad konkretną pracą, a nawet przez wcześniejsze doświadczenie. Jeśli ktoś miał pomysł, zachęcano go do jego zgłębienia.

i rzeczywiście, tak zespół pokonał problem z okablowaniem, który ich powstrzymywał. Próbowali uruchomić kable napowietrzne, ale pogoda siała spustoszenie w ich systemie. Dodatkowo, miasta w tym czasie były już zatkane kablami telegraficznymi. Edison zaproponował umieszczenie miedzianych przewodów pod ziemią. Ale, jak wiele rzeczy, To rozwiązanie oznaczało inny problem: jak izolować i chronić miedź?

Edison powierzył to zadanie inżynierowi Wilsonowi Howellowi, który nigdy nie zrobił czegoś takiego. W dzienniku Howella opisał, jak starał się rozwiązać ten problem:

„Pan Edison wysłał mnie do swojej biblioteki i polecił mi poczytać na temat izolacji. Po dwóch tygodniach poszukiwań wyszedłem z biblioteki z listą materiałów, które moglibyśmy wypróbować, a w ciągu 10 dni laboratorium Dr. Mosesa zostało całkowicie zajęte małymi czajnikami, w których gotowałem różne mieszanki izolacyjne. Oczywiście było wiele porażek, częściowe sukcesy wskazywały kierunek na lepsze próby.”

W końcu Howell i zespół wymyślili miksturę, która chroniłaby podziemne przewody. Dzięki izolowanym okablowaniu i regulatorom termicznym, które zapobiegają topieniu się lamp, prototyp systemu elektrycznego zespołu Menlo Park był gotowy do następnego naciśnięcia przełącznika.

My, nie ja

jeden z wynalazców Edisona tak to ujął: „Edison sprawił, że Twoja praca była interesująca. Sprawiał, że czułam, że coś z nim robię. Nie byłem zwykłym robotnikiem. Wtedy wszyscy mieliśmy nadzieję, że się z nim wzbogacimy.”

mówi Israel, „możemy zobaczyć ten kolaboracyjny charakter ich pracy, używając zaimka” my”, aby opisać grupę i pracę grupy, a nie jednostki.”

nadszedł wreszcie moment prawdy. Cały zespół Menlo Park zebrał się przed laboratorium z niecierpliwością czekając na pamiętny moment. Czy podziemne Kable pękną? Czy bezpieczniki poradzą sobie z dodatkowym obciążeniem? Gniazdka zasilą lampy czy po prostu się wypalą? I czy ogromne inwestycje finansowe się opłacą?

na polecenie Edisona, Wilson Howell przekręcił przełącznik, który przesłał ogromne ilości energii elektrycznej przez sześć mil podziemnych kabli. Wokół Menlo Park, powietrze wypełnione szum elektryczny, jak ponad 600 żarówki świeci.

Po latach zmagań zespół Menlo Park stał z podziwem, gdy noc stała się dniem.

w następnym miesiącu powstała firma Edison Illuminating Company, aby pomóc wprowadzić tę siatkę oświetleniową na świat. We wrześniu 1882 roku, cztery lata po złożeniu obietnicy, zespół Edisona rozświetlił całą milę kwadratową Manhattanu.

„postawiliśmy Thomasa Edisona i innych takich jak on na piedestale”, mówi Burkus, ” a potem czujemy, że nigdy nie moglibyśmy się temu sprostać. Prawda jest taka, że nie był na piedestale, był otoczony przez grupę ludzi pracujących razem. Kiedy potrzebujesz pomocy, nie czyni cię to mniej kreatywnym lub mniej utalentowanym, sprawia, że jesteś jak wszyscy inni.”

Subskrybuj życie zawodowe

Otrzymuj takie historie w skrzynce odbiorczej

Subskrybuj

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.