Je Vaše Strategie Plánování Shora Dolů Nebo Zdola Nahoru?

strategické plánování je oblast, kde se společnosti často snaží najít správný přístup. Zatímco vývoj efektivní strategie je zásadní pro pokračující úspěch vaší společnosti, je stejně důležité, aby podniky měly správné procesy za vypracováním těchto plánů.

v mnoha společnostech je strategické plánování cvičením shora dolů. Plány jsou vypracovány vedoucími pracovníky a poté předávány manažerům, kteří dohlížejí na toto provedení mezi zaměstnanci.

I když se jedná o neuvěřitelně běžný přístup, existují rizika. Management není imunní vůči nesprávným rozhodnutím, zatímco přístup shora dolů bude také ignorovat mnoho cenných informací, které členové vašich zaměstnanců budou moci přidat do procesu strategického plánování.

v důsledku toho mnoho společností hledá způsoby, jak zavést přístup zdola nahoru ke svému strategickému plánování. To vyžaduje zahrnutí zaměstnanců do strategického procesu, zejména v oblastech, kde jsou k dosažení silného výsledku vyžadovány odborné znalosti.

výhodou bottom-up strategie je, že umožňuje podnikům přístup k širší škálu stanovisek, a rovněž dává zaměstnavateli větší osobní investici do budoucího rozvoje podniku.

I když existují jistě výhody jak pro firemní strategii zdola nahoru, tak shora dolů, bylo by špatné předpokládat, že se jedná o jediné dvě cesty pro strategické plánování. Ve skutečnosti pro mnoho organizací bude nejlepším řešením kombinace těchto dvou přístupů a vývoj hybridního plánovacího procesu.

jedním z nejlepších způsobů, jak dosáhnout tohoto mixu, je integrace strategického plánovacího softwaru, jako je StrategyBlocks. To usnadňuje jednotlivcům v rámci společnosti přispívat ke strategickému plánu a zároveň umožňuje vrcholovému vedení stanovit jasné cíle pro organizaci jako celek.

Tento kombinovaný přístup je pravděpodobné, že dávají podnikům flexibilitu a podporu, kterou potřebují, aby fungovaly efektivněji v dlouhodobém horizontu.

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.