The New York Times Paywall

Il 28 marzo 2011, il sito Web del New York Times è diventato un sito limitato in cui la maggior parte del contenuto è stato protetto dietro un “paywall.”Gli utenti che hanno superato il limite di 20 articoli gratuiti al mese sono stati tenuti a pagare per un abbonamento digitale o di stampa. L’industria dei giornali aveva sofferto di un calo delle entrate negli ultimi dieci anni e la transizione ai media digitali era difficile da navigare. I ricavi da pubblicità online non erano sufficienti a sostituire la perdita di entrate di stampa, e molti editori avevano esplorato i lettori di ricarica per i contenuti, con successo misto, dove fonti specializzate come il Wall Street Journal stavano usando con successo il modello, ma diversi altri siti di notizie generali avevano fallito. Giornali e creatori di contenuti in generale erano molto interessati a capire se la transizione al paywall nel sito di notizie più popolare avrebbe avuto successo e se potesse diventare un modello per il successo futuro come modello di business sostenibile. C’erano diverse questioni difficili da esaminare nel determinare la strategia digitale per i Tempi. I consumatori rimarrebbero impegnati con un sito protetto da un paywall? Gli inserzionisti reagirebbero positivamente a una tale mossa che ha murato i lettori? I lettori apprezzerebbero sia la versione cartacea che quella digitale del contenuto, o sarebbe necessario creare nuovi contenuti? Il Times ha avuto diverse scelte nella progettazione del paywall, tra cui determinare il contenuto digitale, i prezzi, così come il modo di interfacciarsi con i lettori di siti web di notizie secondarie come blog che hanno pubblicato link ad articoli di notizie. Dovrebbero progettare un paywall “che perde” in cui gli utenti determinati potrebbero facilmente scivolare, o un paywall “antiproiettile” come aveva fatto il Financial Times, in cui gli utenti dovevano pagare prima di poter accedere a qualsiasi contenuto? Quali scelte fornirebbero le basi per un modello di business di successo?

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