Cosa è successo a Yahoo – La loro ascesa e il crollo!

Guardando indietro ora è pazzesco credere che Yahoo valesse una volta oltre billion 100 miliardi. Purtroppo oggi Yahoo è un guscio del suo ex sé, Verizon ha acquistato la società per billion 4,8 miliardi nel 2016, una frazione di quello che una volta valeva la pena. Yahoo era una società enorme, ma il problema era la mancanza di strategia e l’incapacità di adattarsi alle tendenze. La loro principale rovina era che non sapevano esattamente dove si adattavano allo spazio tecnologico e venivano schiacciati dalla concorrenza.

Linea temporale di Yahoo

Yahoo.com è stata fondata nel 1994 da due laureati di Stanford, Jerry Yang e David Filo. Il suo scopo era quello di agire come un portale per Internet in un momento in cui era solo un pasticcio di siti web non organizzati e informazioni. A metà degli anni 1990 c’erano pochissimi modi convenienti per navigare in Internet e le persone hanno faticato a trovare le informazioni di cui avevano bisogno. La società è andato pubblico nel 1996, e l’anno successivo è stato il secondo sito web più visitato su internet dietro AOL, un altro gigante caduto.

Nel 1998 Yahoo è stato avvicinato da Larry Page e Sergey Brin. La coppia era aveva appena creato PageRank, un algoritmo di motore di ricerca per trovare rapidamente le informazioni rilevanti su Internet. Gli studenti di Stanford hanno chiesto $1 milione di dollari per l’algoritmo. Yahoo li ha rifiutati perché pensavano che avrebbe portato via gli utenti dal loro sito web principale causando loro di perdere entrate pubblicitarie. L’algoritmo PageRank sarebbe andato a diventare Google. Durante questo periodo Internet stava diventando sempre più popolare, è stato visto come una nuova economia, un concetto magico dirompente che potrebbe trasformare il pianeta. Questa nozione era preventiva e overhyped, ma ancora la gente stava gettando investire in qualsiasi azienda con una dot com alla fine del loro nome, anche se non avevano un piano di fare entrate.

Il problema all’epoca era che la tecnologia in sé non era abbastanza buona per l’adattamento di massa. Alla fine gli investitori hanno preso piede nello schema Ponzi e il partito si è concluso nell’anno 2000. La maggior parte dei titoli tecnologici sono stati venduti in preda al panico mentre tutti correvano per l’uscita. Tutte le principali aziende tecnologiche sono state colpite male, ma Yahoo, Google e pochi altri sono sopravvissuti alla tempesta. Yahoo ha fatto fuggire con qualche danno immenso però, il loro prezzo delle azioni è andato da oltre un $118 a $4.06. Nel 2002 Yahoo era ancora il sito più visitato su Internet, ma ha perso una quota di mercato significativa a Google nella ricerca online. Nel 2005 Yahoo ha acquistato una quota del 40% nella società emergente di vendita al dettaglio online, Alibaba. Il resto di queste partecipazioni sono ora un valore di billion 30 miliardi, costituiscono la maggior parte della capitalizzazione di mercato di Yahoo oggi. Nello stesso anno avrebbero anche acquistare il sito di foto-sharing Flickr. Un anno dopo la società ha fatto un’offerta di miliardi di dollari per acquistare Facebook, ma il 22enne Mark Zuckerberg li ha rifiutati.

Nel 2008 Microsoft ha offerto Yahoo 44 miliardi per acquisire Yahoo, ma hanno riso fuori dicendo che non ha evidenziato il valore della società. Si scopre che questa sarebbe l’offerta più alta che avrebbero mai ricevuto. Dopo un lento declino costante, gli ex dirigenti di Google Marissa Mayer è venuto a bordo nel 2012. Yahoo ha iniziato a investire pesantemente in mobile e aggiornare i marchi look and feel. Due anni dopo hanno acquisito Tumblr. Tutto questo non ha funzionato, entro il 2016 la società ha subito una perdita di billion 4.4 miliardi e stavano sanguinando denaro. Alla fine del 2016, Verizon è intervenuta e ha acquistato Yahoo per billion 4,8 miliardi. Nel corso della sua vita, Yahoo aveva acquistato 115 aziende. Nessuno di loro si è trasformato in un colpo che potrebbe salvare la compagnia.

Cosa è successo a loro?

Per rispondere a questa domanda dobbiamo iniziare riavvolgendo indietro al tempo subito dopo l’incidente dot-com. Intorno a questi tempi portali web ha iniziato a diventare più irrilevante come gli utenti web tendevano a cercare Google per quello che volevano e poi avventurarsi in singoli siti. Yahoo non è riuscito ad adattarsi e si è lasciato alle spalle in tutte le aree di business da parte di aziende che hanno appena fatto meglio. Ad esempio Facebook Messenger, WeChat e Whatsapp, è stato distrutto da Yahoo Messenger e Gmail.

Invece di ottenere le loro notizie da siti web portale la gente ha cominciato ad andare sui social media per ottenere le loro notizie su Facebook e Twitter, siti web di notizie dedicati e anche YouTube. Entro il 2010 Yahoo era stato scheggiato lontano da ogni angolo fino a quando non c’era molto poco a sinistra. Come gli utenti si allontanarono dai servizi di Yahoo così ha fatto le entrate pubblicitarie e profitti aziendali. E ‘ stato un disastro completo, e nessuno sapeva cosa fare, questo è evidenziato dal fatto che la società ha attraversato quattro amministratori delegati in sei anni. Sfortunatamente, questo era in un momento in cui l’azienda aveva più bisogno di una solida leadership. Per peggiorare le cose gli investitori stavano diventando molto ansiosi e hanno chiesto ulteriori cambiamenti per risolvere il problema. Questo ha creato ancora più instabilità nella gestione superiore, trasformando il tutto in un circolo vizioso.

Durante i suoi ultimi anni se c’è qualche possibilità di Yahoo sopravvivere sarebbe stato attraverso Marissa Meyer. Il problema principale era che non era un buon CEO e non era un leader Marissa semplicemente non poteva decidere quale direzione prendere la società e anche la quota multimiliardaria di Alibaba è stata lasciata lì, non è stato fatto nulla. Alla fine la storia di Yahoo dimostra che una mancanza di attenzione, incapacità di cambiare e una mancanza di direzione aziendale può essere fatale. Nel caso di Yahoo, tagliare parte del grasso in eccesso nel loro funzionamento e reagire attivamente al mutevole panorama di Internet intorno a loro avrebbe potuto salvarli. Per quanto riguarda il futuro, non si sa molto, ma dobbiamo vedere cosa può fare Verizon con i resti di Yahoo. Sul lato positivo, se c’è una cosa buona che Yahoo ci ha lasciato con le sue risposte Yahoo!

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