Finance – Budget at completion

Budget at completion vs variance at completion

on olemassa monia projektinhallintatoimenpiteitä ja mittareita, jotka projektipohjaisten yritysten on oltava tietoisia. Monien muiden mittausten tapaan budjetilla valmistumishetkellä on läheinen ja tärkeä suhteellinen: varianssi valmistumishetkellä.

harkittaessa budjettia valmistumisen yhteydessä vs varianssi valmistumisen yhteydessä (VAC) hyvä Oikotie on muistaa, että BAC määritetään projektin alussa, kun taas varianssi valmistumisen aikana lasketaan projektin aikana.

olemme jo tutkineet kaavaa ja laskelmia BAC edellä. Näiden vastakohtana VAC: lla on kaava, ja siihen sisältyy toinen projektinhallintatoimenpide: arvio valmistumisen hetkellä. EAC on lähinnä tarkistettu ennuste tai arvio talousarviosta hankkeen ja työn alettua (Lue lisää EAC: stä täältä).

varianssi valmistuttaessa = talousarvio valmistuttaessa – arvio valmistuttaessa

negatiivinen VAC on punainen (tai keltainen) lippu ja osoittaa, että hanketta ei saada päätökseen talousarvion puitteissa ja että on todennäköistä, että varianssi on yli budjetin, kun taas positiivinen VAC osoittaa, että talousarvio valmistuttaessa on suurempi kuin uusi arvio – joka osoittaa, että hanke valmistuu aikataulun mukaisesti talousarviossa – ja että uusia osia tai resursseja voidaan lisätä työn laajuus tai laatu, tai viimeistele se vielä nopeammin (jos muut osapuolet sallivat).

valmistuessaan budjetti on yksi tärkeimmistä projekti -, talous-ja tuotantomittareista, joita projektipohjainen yritys laskee ja käyttää. BAC: n saaminen oikein on ensimmäinen askel toteuttamiskelpoiseen projektiin ja kannattavaan liiketoimintaan. Loppu tulee projektin toteutuksesta.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.