Pagar En Efectivo? Cuidado, Puede significar Cárcel

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¿A quién no le gusta el dinero en efectivo? Si estás en el extremo receptor, es difícil discutir con él. Si paga en efectivo, podría tener derecho a un descuento o alentarlo a no gastar demasiado. Además, los empleados, contratistas independientes, comerciantes y vendedores pueden sonreír si entrega dinero en efectivo en lugar de un cheque o plástico.

Pero ten cuidado. El dinero en efectivo todavía tiene que ser reportado como ingreso, y usted todavía tiene que mantener registros. También hay informes especiales de efectivo en el Formulario 8300 del IRS para Reportar Pagos en Efectivo de Más de $10,000. El IRS incluso tiene una lista de preguntas frecuentes Sobre Cómo Reportar Efectivo.

Pagar en efectivo no significa que no tenga empleados ni que sus trabajadores sean contratistas automáticamente independientes. En el caso de los impuestos sobre el empleo, el IRS todavía quiere su recorte. El IRS se toma en serio todos los impuestos, pero los impuestos sobre el empleo pueden ser incluso más sensibles que los impuestos sobre la renta. Gran parte del dinero es en realidad el dinero del IRS en fideicomiso, por lo que bordear los impuestos sobre el empleo puede ser incluso más grave que bordear los impuestos sobre la renta.

Pila de dinero en efectivo

(Crédito de la foto: 401(K) 2013)

Un buen ejemplo es la acusación por cargos fiscales de tres hombres en Pensilvania, Vanny Son, de 33 años, Son Thach, de 55 años, y Hung Danh, de 54 años. Supuestamente participaron en un plan de impuestos que le costó al IRS más de 1 millón de dólares. El fiscal estadounidense Peter Smith alega que Son y Thach operaron cinco negocios de arrendamiento de empleados entre 2006 y 2012, pagando a sus empleados más de 7 7 millones en efectivo sin retener impuestos sobre los ingresos o la nómina.

Los empleadores deben retener los impuestos sobre la renta de los salarios de los empleados en función del número de subsidios que reclaman los empleados en el Formulario W-4. Los empleadores también tienen que retener los impuestos FICA de los salarios y pagarlos rápidamente. También hay formularios de impuestos sobre el empleo trimestrales y anuales. Aparte de la parte del fondo fiduciario que representa el dinero retenido de los salarios de los empleados, el empleador también paga una parte.

Si son condenados, estos tres hombres de Pensilvania se enfrentan a hasta cinco años de prisión y fines 250,000 en multas por cargos de conspiración y evasión de impuestos. También podrían enfrentar hasta tres años de prisión y multas de 2 250,000 por presentar declaraciones de impuestos falsas. Y luego está pagar el dinero de los impuestos como restitución al IRS.

A menudo, hay poca o ninguna defensa contra los cargos de impuestos sobre el empleo. Y pueden atacar en cualquier parte. Un contador público de Queens, Nueva York, Silford Warren, se declaró culpable de no pagar impuestos laborales para su empresa de contabilidad. According to his plea agreement, he under-reported employee salaries from 2006 through 2008.

No recaudó ni pagó impuestos sobre el empleo de aproximadamente 1 108,000. Sr. El acuerdo de declaración de culpabilidad de Warren le exigía pagar restitution 184,263 de restitución al IRS. La sentencia máxima potencial era de cinco años de prisión y una multa de hasta 2 250,000.

Si se equivoca, incluso los casos de impuestos de empleo civil no son divertidos. De hecho, probar que tienes una causa razonable puede ser difícil. En Oppliger v. U. S., el tribunal encontró a los dueños de negocios responsables y sujetos a una multa de 2 2 millones a pesar de que su Contador Malversador se fugó con el dinero y luego murió. Aparte de los cargos penales, el gobierno también puede solicitar una orden judicial contra una empresa y sus propietarios.

Recuerde, los propietarios de negocios y otras personas responsables tienen responsabilidad personal, y rara vez se aceptan excusas. En Colosimo v. U. S., el tribunal tuvo poca simpatía por el propietario de una empresa que afirmó que fue engañado por su contable. En Jenkins v. U. S., el propietario y director ejecutivo de una editorial no ejercía el control diario sobre el negocio, pero sabía que los impuestos sobre la nómina no se pagaban. El veredicto: estaba en el gancho. De hecho, usted puede ser responsable incluso si no tiene conocimiento de que el IRS no está siendo pagado.

Puedes contactarme en [email protected] Esta discusión no pretende ser asesoramiento legal y no se puede confiar en ella para ningún propósito sin los servicios de un profesional calificado.

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